Processo di reclutamento
Passo 1
Si analizza “on site”, con l’ausilio della Direzione Risorse Umane o della Direzione dell’azienda cliente, l’orientamento del management della stessa, con particolare riferimento agli obiettivi e ai fabbisogni organizzativi, e si delinea con precisione il profilo professionale che si intende integrare in azienda, ovvero il profilo più coerente ai requisiti di riferimento
Passo 1
Passo 2
Si effettua una verifica ad ampio raggio dei fattori che influenzano la selezione:
1) Temporali (quanto tempo ha l’azienda per trovare il candidato);
2) Qualitativi (quale profilo elementare, specializzato, ruolo inflazionato sul mercato e/o poco/molto ricercato);
3) Economici (quante risorse l’azienda può investire nel processo).
1) Temporali (quanto tempo ha l’azienda per trovare il candidato);
2) Qualitativi (quale profilo elementare, specializzato, ruolo inflazionato sul mercato e/o poco/molto ricercato);
3) Economici (quante risorse l’azienda può investire nel processo).
Passo 3
Si avvia il processo di reclutamento attraverso i canali appositamente selezionati, quali inserzioni, annunci su riviste specializzate, data base interno ed esterno, fonti alternative, web e social network.
Passo 3
Passo 4
Si effettuano colloqui reclutando personale su tutto il territorio romeno mediante incontri organizzati.
Passo 5
Si effettua la valutazione dei candidati attraverso colloqui individuali talvolta condotti su richiesta anche in sede all'azienda.
Passo 5
Passo 6
Si accompagnano in azienda i candidati risultati “coerenti” con i requisiti richiesti e si assiste il cliente sino all'eventuale inserimento della risorsa umana individuata.
Passo 7
Si rielabora il feedback dei servizi al fine di garantire un riesame dei requisiti delle candidature che hanno avuto successo ed hanno trovato inserimento nelle realtà aziendali richiedenti. In questo modo il database sarà sempre aggiornato e gli obiettivi quantificabili e misurabili.
Passo 7
